运行交接班管理规范化
交接班制度是运行管理的一项基本制度，是保证安全生产的一项重要组织措施。明确交、接班双方责任、义务，是避免因交、接不清而发生异常或事故的有效手段。交、接班是交班班组、接班班组责任、义务移交的体现，是保证安全运行的第一个重要环节。交、接班双方要本着对安全、经济运行负责的原则，相互创造条件，主动多做工作，建立良好的交接班秩序。
一、交班前1小时内交班人员的准备。
交班值长按下列事项补充完善值长值班日志。
机组启停操作情况。
事故、异常处理情况。
设备启停操作情况。
工作票办理及缺陷消除情况
重要缺陷检修交待情况。
定期工作执行情况。
工作联系。
保护投停。
试验情况。
调度命令执行及汇报情况。
交班值长应按下列事项准备交班交代内容，填写交接班记录本：
设备、系统运行方式变化情况。
接班班组未值班期间进行的主要操作及本班正在进行的操作。
设备、参数的异常情况、采取的措施及注意事项、原因初步分析。
设备主要缺陷及消除情况。
设备检修安全措施布置情况。
预计工作、预收工作票。
上级命令、指示及要求及厂、部门最新下发的的各项措施。
公用工器具使用情况（借出、丢失、损坏）。
保护投停情况。
垃圾掺烧状况及锅炉燃烧情况。
交班监盘人员的准备工作：
查看所有画面，检查设备参数是否正常。
交盘人员准备交盘内容：监盘期间进行的主要操作；当前的设备运行方式；设备存在的缺陷、参数异常变化情况；
认为需要交待的其它注意事项。
交班巡检人员的准备工作:
完善巡回检查记录。
准备交班内容：设备存在的缺陷；需要重点巡检的设备；认为需要交待的其它注意事项。
清理所辖区域卫生。
检查整理工器具。
二、接班班组人员的准备工作：
全体接班人员着统一工作服至少提前20分钟到达指定地点，列队参加交接班会接班班组未值班期间进行的主要操作及本班正在进行的操作。
接班值长点名。
接班巡视人员检查准备必备工具：通讯工具、手电筒、听音棒、测温仪等。
交班负责人按交接班记录本内容向接班人员交待。
接班负责人向交班负责人询问有疑问的问题。
接班前的检查：
接班检查由于时间短，只能对设备粗略检查，通过看、听、嗅、摸对设备运行状态做出大致判断，是接班人员对系统、设备当前状态的大致了解。
接班检查是交班班组最后一次巡检至接班班组第一次巡检之间的有力补充。
接班检查的分工很重要，分工不合理会造成该检查的没有检查到或是检查时间过长，耽误班前会。
接班检查一定要到位，这是对自己接班后的安全负责。
部门管理人员对接班检查要不定期抽查。
接班值长接班前做好以下方面：
查看运行日志，了解未值班期间的机组运行情况。
查看操作预告、下发的技术措施、工作票办理情况、缺陷、正在进行的操作进度情况、重要的检修交待、机组运行主要参数、上级通知、领导指示。
对发现的疑问向交班负责人询问清楚。
接班人员接班前的检查
听取交盘人员的交待。
全面查看所有画面、参数，熟悉机组的运行状况、设备运行方式。
检查时不要只看参数数值，一定也要看看控制这些参数的控制器的状态（指令、反馈），有个大致的判断，交接班交接盘出的问题比较多。
对发现的疑问向交盘人员询问清楚。
接班前检查注意事项：
接班人员在正式接班前不得进行设备操作；事故处理时，可在交班值长、机组长指挥下协助处理事故。（有的人为了在接班后省事，接班检查时就把接班后的一些工作做了，这种做法很容易出问题）。
检查中的异常处理：如设备异常危及重要辅机或机组的安全时，应立即向值班负责人汇报；如危及人身安全有权按有关规程立即处理，事后及时向值班负责人汇报。
班前会：
接班前五分钟接班值长主持召开班前会。
各岗位人员汇报接班前检查情况：检查中发现的设备缺陷、隐患；原有设备缺陷、隐患的发展情况；盘面检查情况；公用工器具检查情况；文明生产情况。
因接班检查未进行完参加班前会的人员，应在班前会前向值长汇报已检查的情况并接受值长的工作安排。
接班值长安排本班具体工作。
是否召开班前会，电厂多年的运行管理经验证明，召开班前会是非常有必要的，目的是让全班人员清楚的了解机组当前的状况，接班后除正常的工作外还要做哪些工作，需要注意哪些问题，大家相互提醒，做到心中有数，是保证接班后一段时间内安全的重要环节。
对于安全注意事项，班长要在每日的班前会上不厌其烦的讲。
三、交接班的"五交清"、"五不接"
"：
设备运行方式，设备启停、切换、试验及注意事项交待清。
设备检修情况及已做好的安全措施交待清。
设备存在的缺陷及其运行处理应急措施交待清。4.公用工具、资料及领导指示、工作安排交待清。5.预计下个班要进行的重大操作及其技术措施交待清。
“五不接”：
运行方式不清不接。
正在事故处理或重大操作及异常情况未查明原因不接。
记录不全、公用工器具缺失原因不明、领导要求不清楚不接。
设备缺陷不明确不接。
所辖卫生区不清洁不接。
四、交班值长主持召开班后会：
班长总结本班的主要操作、运行情况。
本班操作中取得的经验及好的做法。
本班工作中有哪些不足之处或需要优化、改进的地方。总结值班纪律及各项规章制度的执行情况，对违纪人员提出批评。
对及时发现较大及以上缺陷、异常及正确处理异常、事故的人员提出表扬。一个优秀的值长一定会及时地表扬班组成员。
交接班会是管理人员与大家及时交流的良好平台，是传达管理意图、强调工作要点要求的有效途径。
交接班的质量对机组运行的安全稳定举足轻重，一些大的事故都是发生在这个时间里，即使不在这个时间段也与交接不清有关。
运行监盘规范化
监盘工作是保证机组安全稳定经济运行极为重要的一环，做到参数监视全面、到位、调控精细、异常发现及时、判断准确、处理果断迅速是对监盘工作的最基本要求。
一、交接盘要求
交盘人员应向接盘人员详细交待以下主要内容：
监盘期间进行的主要操作。
在参数调控方面取得的经验及注意事项。
燃烧调整应注意的问题。
存在的设备缺陷、参数异常变化情况。
二、接盘人员应做好以下方面工作：
全面查看所有画面、参数，熟悉机组的运行状况、设备运行方式。
认真听取交盘人员的交待。
根据公司、部门制定的相应反措、操作指导做好事故预想。
三、交接盘注意事项
正在进行重大操作或异常、事故处理时不得进行交接盘，例如：给水泵切换
正常情况下，接盘人员在接盘后的几分钟内，应尽量避免进行设备的启停操作和对参数的大幅度调整。
每个监盘人员都有自己的调整思路、习惯，所以接过盘来马上就按自己的习惯进行调整的人不在少数，这是非常不好的习惯，极易造成参数的不稳定，原因是接盘的几分钟内，你的情绪还没有稳定下来，精力还没有完全集中到监盘上来，对盘面的了解还不够深入，大幅度的调整往往适得其反。所以，如果不是突发异常的话，还是等情绪稳定、精力集中后再进行较大幅度的调整。
四、监盘的要求
监盘时不得做与监盘工作无关的事
监盘人员若因故需暂时离开监盘岗位，应由有资质的人员替盘并按交接盘的要求做好交接盘。
监盘人员应定期全面查看机组所有画面、参数，间隔时间以不应超过二十分钟为宜；重要参数、存在异常的设备参数以及运行不稳定的设备参数要实时监视。
多人监盘时，要做好分工，避免同时监视同一画面、参数。
进行操作、调整前，监盘人员之间要相互沟通、提醒，做好配合。
设备出现异常时，监盘人员应及时向值长汇报，必要时请求增加监控人员。
定期工作应有专人执行，监盘人员不得兼任操作人；操作前定期工作执行人要向监盘人员交待清楚所要进行的操作，监盘人员注意监视有关参数并做好相关的事故预想。
出现报警信号时，监盘人员要及时仔细查看报警内容，然后再进行相应的处理。
正常情况下，监盘人员应在正点前10分钟抄表，学习人员抄表学习时，监盘人员一定要监督，学习人员抄表过程中如发现数据与上一个点相差较大，应及时向监盘人员汇报。
巡回检查工作规范化
巡回检查是运行人员准确掌握设备实际运行状况，积累设备运行第一手资料，及早发现设备异常并采取相应处置措施，减少或避免设备损坏，保证机组安全经济运行必不可少的重要措施。运行部门应根据所辖系统、设备的范围制定切实可行的巡回检查制度，明确规定详细的、符合现场实际的定期巡回检查时间、路线；巡检质量的高低关键在于巡检人员的经验、水平以及责任心，因巡检不到位、巡检质量低造成的事故不在少数。
一、巡回检查前的准备：
查阅巡回检查记录，了解上个巡检点的巡检情况，熟悉设备运行情况；（比如轴承、油箱的油位，大多数没有进入DCS，油位的指示一般也比较简单，如果上一个点巡检时不记录油位是多少，下一个点巡检时就不知道油位的变化情况，假如出现向内漏油情况，就不能及时发现）。
了解正在执行的工作票情况。
了解本班已执行的设备切换情况。
了解准备要执行的设备切换工作。
二、巡回检查的执行：
外出巡检时应征得班长的同意并听取其交待注意事项：恶劣天气下安全注意事项；需要重点检查的项目；危及人身安全的汽、水、油管道或阀门泄漏点。
巡检过程中始终与控制室人员保持通讯畅通；发现外来无关人员应询问清楚，必要时汇报班长。
定期巡回检查时，要严格按照《巡回检查制度》规定的时间、地点、路线进行，不得越时、跨点、跨线检查，严禁漏检。
重点巡回检查要严格按照值长的安排进行：已发现存在异常的设备；易发生故障的系统、设备；新投入运行的系统、设备；处于特殊运行方式或恶劣条件下运行的系统、设备；大、小修后处于试运行阶段的系统、设备；当出现异常天气时（如高温、暴雨、暴雪、雷击、大风等）；当系统、设备运行参数发生较大变化，经理、专工或值长认为有必要时。
巡检人员检查时要集中精力，按规程规定的检查项目、内容进行检查，要做到六到：走到、看到、嗅到，听到、摸到、分析到，通过看、听、嗅、摸对设备运行状况进行综合分析判断，及时发现设备隐患；点检仪虽然功能较全，但不是万能的，比如轴承发生轻微摩擦时，振动、温度都正常，但内部却有异音，单靠点检仪是不能发现的。
巡检人员检查时要如实地抄录设备的就地参数并与前一次记录的数据进行比较，发现参数异常应及时向班长汇报。
备用状态中的系统设备要视同运行设备。
巡检人员发现现场有无票作业、违章作业现象时应立即制止，并向班长汇报。
巡检人员巡检过程中，应了解设备检修工作的进度，若发现现场安全措施有变动，安全标示牌不齐全，检修设备与运行设备的系统隔绝不可靠等异常情况时，应及时通知检修人员停止工作，收回工作票，并向值长汇报。
巡检人员应对巡视路径中的厂房建筑、门窗、地面及沟盖板等安全设施进行外观检查。
三、巡回检查中发现异常的处理
巡检中发现异常如何处理十分重要，首要的是保人身安全，其次是保机组的安全，三是保设备的安全，处理过程中要避免将异常扩大，所以与主控（监盘人员）及时的汇报、沟通非常重要。
机组发生故障时，巡检中的检查人员应按值长的要求立即返回集控室（值班室）参加事故处理。
巡回检查中发现设备异常时，如未危及人身、设备的安全可自行处理，巡检结束后再向主控汇报；处理时应注意避免影响范围的扩大如设备异常危及重要辅机或机组的安全时，应立即向主控汇报并根据其指令进行处理。（这种情况下，切记一定不要自作主张擅自处理，否则可能造成异常、事故扩大，好心办坏事）如设备异常危及人身安全时应立即进行处理然后及时向主控、值长汇报。
四、巡回检查时的安全注意事项：
巡检人员在进入危险区域或接近危险部位（如高温、高压、有毒气体等）检查时，应严格执行安规规定的安全事项，在进入或离开上述区域时应及时向主控汇报。
进出配电室时必须随手将门锁好（配电室的门应是向外开的）。
要注意生产现场的井、坑、孔、洞或沟道，防止跌倒摔伤、跌落（巡检一定要带手电）。
雷雨天气，需要巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴，严禁打伞，且不得靠近避雷器和避雷针。
雷、雨、雪、雾（霾）等极端天气，不得靠近支柱式绝缘子设备，防止闪络触电。
大雪、冰冻天气，应远离高压线，防止落冰或断线伤人，还要特别注意建筑物上的落冰。
大风、沙尘天气，应注意躲避高空落物并配戴必须的防护用具。
不要随意触摸无保温的管道，防止烫伤。
五、对运行各级人员的巡检要求
巡检工作不单单只是巡检员的工作，巡检员以上岗位的人员也有巡检的义务和责任，因为他们的经验较丰富，更能及时发现设备隐患。
值长要根据人员情况，适当安排副控及以上岗位人员进行巡检，每个轮值至少一次。如果他们长期不巡检，对现场的情况会越来越不了解，就会影响对异常事故的判断、处理。
主控每个轮值至少对分管区域设备全面检查一次。
值长每个轮值至少对重点设备检查一次。
专工应对分管的设备每周全面检查一次，重点设备每天检查一次。
部门经理每周对主要设备全面检查一次。
上述人员进行巡检的同时还要对巡检员的巡检质量进行抽查。
设备定期工作管理规范化
设备定期试验与轮换制度是确保备用设备、电气和热工自动装置、保护装置、信号装置能正确发挥作用的一项重要措施。
运行人员必须按定期切换、试验项目表规定的内容及要求进行设备定期试验与轮换工作，并做好记录。
运行部门应根据现场实际情况制定切实可行的设备定期试验与轮换工作制度，明确工作计划清单并经公司批准，在设备有变动时及时更新。
运行多业务平台系统中应根据该计划清单实现自动弹出提示功能，运行人员应按照该清单规定的时间、项目及要求进行设各定期试验与轮换。
一、定期工作前的准备
值班负责人安排执行定期工作的操作人、监护人进行相应的风险分析。
需要使用操作票的操作，履行操作票程序；
需要在部门专工或以上人员到位或检修人员配合下进行的定期工作，值班负责人负责联系，操作要在上述人员到场后再进行。
值班负责人通知相关岗位人员做好操作前的准备及事故预想。
二、定期工作执行时的注意事项
按设备投运前检查项目及内容进行备用设备投运前的检查，并将检查情况汇报值班负责人。
备用设备投入运行后检查运行情况。
转动设备定期切换时，并列运行的时间由运行部门根据设备特性确定
值班负责人通知相关岗位人员做好操作前的准备及事故预想。
定期工作执行中如发现设备异常或危及人身安全的情况应立即终止操作，采取必要的措施并逐级汇报，及时联系检修部门处理。缺陷消除后，重新执行该项定期工作。
备用设备投入运行并检查正常后，停运原运行设备并及时投入备用状态，联锁开关的位置要及时变换，然后再次检查系统运行是否正常。
如定期试验结果与上次有较大差异时，应分析原因，将情况汇报值长、运行部门专工或以上人员，联系有关部门人员检查、处理。
三、不具备执行条件的定期工作如何办理
一种情况是受当班机组负荷、运行方式的限制不能按时执行的定期工作：经值长、运行部门专工或以上人员同意后可延期执行，在条件具备后立即补做。
另一种情况是因设备存在缺陷不能按时执行的定期工作：设备缺陷可以确定在24小时内消除的，经值长、运行部门专工或以上人员同意后可延期执行，在缺陷消除后立即补做。
操作票管理规范化
操作票是运行人员在生产设备及系统上进行操作的书面依据和安全许可证，在电力生产设备及系统上进行操作，必须执行危险点分析预控制度、操作票制度和操作监护制度。
一、操作票的有关要求
电厂（公司）要根据电力系统的规定制定本单位适用的操作票管理规定。
运行部门要根据本公司的操作票管理规定制定本部门适用的操作票管理制度，明确以下内容：哪些岗位的人员具备哪些操作的操作人或监护人的资格；哪些操作需要哪个等级的监护（无监护、单人监护、双人监护）；哪些操作需要使用操作票；哪些操作必须由值长签字批准；对票面的统一要求，例如开始时间、结束时间、相关人员如何签名等；操作票如何保存。
特别注意：在控制室进行远方分、合闸单一操作时，必须有监护人监护并严格执行操作复诵。
运行值班室应设置存放工作票、操作票的公用文件柜，目的是为了便于各班组查看，尤其是操作票，检修工作结束后恢复措施时一定要按照隔离时操作票上的项目进行恢复，避免漏项。
运行部门、安全监督部门按分工每月抽查已执行的操作票，在操作票备注栏内填写存在的问题和改进意见，并签名。
二、操作票执行过程中的注意事项
一定要防止走错间隔，核对所操作设备的名称、编号、位置及实际运行状态时，操作人、监护人要分别核对。
操作人、监护人要严格按各自的分工执行，严禁监护人干操作人的工作（这一点是出问题最多的，往往造成好心干坏事），避免失去监护学习人员可以协助操作人操作，但严禁替代操作人。
监护人在操作人操作时严禁做与监护无关的事，比如打电话、查看其它设备等，因监护不到位造成异常事故的不在少数。
操作人一定要按照监护人的操作命令进行操作，不要觉着自己操作很熟练就不按监护人的命令操作。
学习人员严禁私自操作，积极的学习态度值得鼓励，但绝对不能擅自触动、操作设备，操作人、监护人要加强对学习人员的监控，因学习人员监控不到位造成事故的不在少数。
带地刀的开关柜，停/送电操作时操作人、监护人一定要分别检查、核对地刀的位置。
在开关柜完全停电前尽可能避免在开关柜后面停留，防止故障伤人。
挂地线时一定要先接好接地端再接设备端，拆地线时反之。
值班记录管理规范化
值班记录是反映机组运行情况的全过程及实际生产情况的依据，是生产管理人员了解现场设备运行状况的重要平台。
一、值班记录内容要求
调度管辖设备检修申请：检修性质、项目、停电范围、申请检修时间、影响出力、紧急恢复备用时间及对系统的要求等。申请批准后，记录批准人、工期，通知单位。
值长管辖设备检修申请：检修性质、工作内容、申请时间、批准时间等。
机组启停：主机、主要辅机操作时间、参数，影响启停的原因。
事故、异常处理情况：事故的起止时间、所发信号象征、保护动作情况、原因、处理过程。
设备启停：设备启停原因、时间、试运行工况工作票办理及缺陷消除情况：工作票票号、工作内容、所作主要安全措施、检修开工时间和预计工期，工作票延期、试转验收情况、工作终结时间，缺陷消除情况。
检修交待：重要缺陷检修工作结束后应简要记录检修交待情况。
定期工作：定期工作的内容、执行情况。
工作联系：联系时间、联系人、联系内容。紧急情况的处理应记录检修人员到位时间。
保护投停：停用（投入）保护时间、原因、批准人。
试验：试验内容、时间、试验工况、对机组设备的影响。
命令及汇报：发布命令人、命令内容、执行情况、汇报时间、汇报内容、接受汇报人。
值班记事中记录的事件要达到闭环，做到前有因后有果，不能只有因没有果，也不能只有果没有因。
二、值班记录存在的主要问题
设备状态记录混乱，设备状态改变后不及时修改记录上的状态。是记录接班时的设备状态还是交班状态，目前电力单位没有统一要求，但为了使接班人员熟知设备状态，运行规范化要求记录的是接班时的设备状态。
对于同一个事件，不同岗位有不同的责任，日志记录中要体现出本岗位在处理这个事件中所作的工作。
事件记录未做到闭环，尤其是跨时间长点的事件。几个班前记录发生的事，后面就再也找不到与之有关的记录。还有就是事情发生了当时不记录，等过几个班处理好了，记上了，让不知道的人一头雾水。